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鉅亨網記者蔡宗憲 台北

驅動 IC 廠奇景 ( (US-HIMX) ) 今 (16) 日公告,去年第 4 季由於一次性提列存貨評價損失 1200 萬美元,稅後純益降到 440 萬美元(約新台幣 1.4 億元),季減 67.4%,年減 27.6%,每 ADS 盈餘為 2.6 美分(約新台幣 0.82 元),未達法說預期。

奇景去年全年稅後純益 5090 萬美元 (約新台幣 16.4 億美元),年增 102%,每 ADS 盈餘為 29.5 美分 (約新台幣 9.5 元)。奇景預期,第 1 季由於是產業淡季,估營收季減 18 至 25%,毛利率 23 至 24% 之間,表現持續有壓,每 ADS 盈餘估 0.5 至 2 美元。

奇景去年第 4 季營收為 2.03 億美元 (約新台幣 64.3 億元),季減 6.7%,年增 14%,符合法說會預估季減 4 至 9% 區間;毛利率 19.1%,季減 6.5 個百分點,年減 3.8 個百分點;稅後純益為 440 萬美元 (約新台幣 1.4 億元),季減 67.4%,年減 27.6%;每 ADS 盈餘為 2.6 美分 (約新台幣 0.82 元)。

奇景指出,去年第 4 季營收較前一季減少,主要是因大尺寸驅動 IC 單一客戶調節庫存,中國智慧手機客戶需求也減緩。另外,非驅動 IC 產品營收也同步減少,但較前年同期相比,三大產品線皆較前年改善,主原在中國市占率領先,大尺寸驅動 IC 業務成長,智慧型手機、平板電腦及車用顯示器驅動 IC 需求也顯著上升,另外美國領導客戶在 AR 及虛擬實境 (VR) 相關產品出貨量增加。

至於去年第 4 季毛利率下滑,主因一次性提列存貨評價損失 1200 萬美元,若排除此一次性提列因素,當季毛利率為 25%,符合法說會預估,該 1200 萬美元存貨評價損失,多數與傳統人類視覺 CMOS(CIS) 的某些老舊庫存有關,小部分則涵蓋驅動 IC 及其它產品。

奇景去年營收為 8.02 億美元 (約新台幣 258.69 億元),年增 16.1%;毛利率 24.2%,年增 0.6 個百分點,稅後跳蛋純益雖受上季表現不佳影響,仍達 5090 萬美元 (約新台幣 16.4 億元),年增 102%,每 ADS 盈餘為 29.5 美分 (約新台幣 9.5 元)。

奇景去年營收與獲利同步成長,公司指出,驅動 IC 與非驅動 IC 產品均表現強勁,驅動 IC 持續增加市占率,大尺寸 IC 因中國面板客戶持續擴充產能與 4K 電視普及率提高,中小尺寸 IC 則受惠中國 4G 網路普及,此外還有更多面板廠進入車用市場,奇景利用車用驅動 IC 領先優勢,也在車用市場擁有更高市占率。

奇景去年全年毛利率 24.2%,較前年增加,奇景表示,主要是因中小尺寸驅動 IC 產品產品組合改善,AR 應用的 LCOS 微投影解決方案,還有晶圓級光學鏡頭 (wafer level optics,WLO) 出貨量增加,另外 AR 與 VR 相關業務新案持續收取開發收入,推升毛利率成長,不過去年毛利率提升效應卻被一次性提列存貨評價損失抵銷,結算僅年增 0.6 個百分點,奇景指出,未來提升毛利率仍將是努力重點之一。

展望今年,奇景預期,今年仍是經濟環境不確定的一年,包含匯率波動與中國經濟趨緩等風險,不過奇景對今年整體表現仍有信心,第 1 季由於工作天數減少,加上淡季影響需求,營收估較上季下滑,毛利率仍有壓力,主要是驅動 IC 產品價格競爭,以及較不利產品組合;高利潤 AR 及 VR 相關業務的營收也在第 1 季減少,此外工程開發收入 NRE 同步下滑。

奇景股價日 K 線圖。

(中央社記者江明晏台北9日電)Gartner調查顯示,智慧手錶的棄用率(abandonment rate)為29%,健身追蹤器也有30%,主要原因包括使用者認為不實用、用膩了或裝置本身故障,對產業來說是很嚴重的問題。

研調機構Gartner顧能表示,使用者把裝置棄而不用,對產業來說是很嚴重的問題。相對於穿戴式裝置的使用率,其棄用率顯得相當高。

Gartner顧能認為,為了提供具吸引力的價值,穿戴式裝置的用途必須與一般智慧型手機功能做出區隔。穿戴式裝置製造商必須提供使用動機,並且讓產品遊戲化(gamification),以吸引消費者持續使用。

2016年Gartner個人科技研究報告(PersonalTechnologies Study)於2016年6至8月期間,針對澳洲、美國與英國共9592名對象進行線上意見調查,以了解消費者對穿戴式裝置的態度,尤其是智慧手錶、健身追蹤器(fitness 威而柔tracker)與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為。

根據調查結果,智慧手錶的使用狀況仍處於初期階段(10%),健身追蹤器則已進入主流初期(19%)。只有8%消費者使用過VR眼鏡╱頭戴式顯示器(HMD,不含紙板製產品)。

調查發現,消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主,只有34%的健身追蹤器與26%的智慧手錶被當做禮物饋贈他人。

受訪者表示,若考慮實用性,穿戴式裝置的定價實在太高;Gartner認為,與知名品牌相比,品牌知名度不足的穿戴式裝置供應商將更難以提高市占率。他們應該轉而接受較低的利潤,針對那些在意產品售價的消費族群,以遠低於頂級品牌的價格推出品質優良的替代產品。

調查還發現,智慧手錶與健身追蹤器的設計無法吸引消費者。要克服這方面的疑慮,Gartner建議穿戴式裝置供應商與手錶或時尚配件的設計、品牌、行銷及經銷業者結盟,因為它們在帶動風潮、行銷生活化裝置(lifestyle device)方面較有經驗,而且已經建立零售管道。1051209

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