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鉅亨網記者蔡宗憲 台北

驅動 IC 廠奇景 ( (US-HIMX) ) 今 (16) 日公告，去年第 4 季由於一次性提列存貨評價損失 1200 萬美元，稅後純益降到 440 萬美元(約新台幣 1.4 億元)，季減 67.4%，年減 27.6%，每 ADS 盈餘為 2.6 美分(約新台幣 0.82 元)，未達法說預期。

奇景去年全年稅後純益 5090 萬美元 (約新台幣 16.4 億美元)，年增 102%，每 ADS 盈餘為 29.5 美分 (約新台幣 9.5 元)。奇景預期，第 1 季由於是產業淡季，估營收季減 18 至 25%，毛利率 23 至 24% 之間，表現持續有壓，每 ADS 盈餘估 0.5 至 2 美元。

奇景去年第 4 季營收為 2.03 億美元 (約新台幣 64.3 億元)，季減 6.7%，年增 14%，符合法說會預估季減 4 至 9% 區間；毛利率 19.1%，季減 6.5 個百分點，年減 3.8 個百分點；稅後純益為 440 萬美元 (約新台幣 1.4 億元)，季減 67.4%，年減 27.6%；每 ADS 盈餘為 2.6 美分 (約新台幣 0.82 元)。

奇景指出，去年第 4 季營收較前一季減少，主要是因大尺寸驅動 IC 單一客戶調節庫存，中國智慧手機客戶需求也減緩。另外，非驅動 IC 產品營收也同步減少，但較前年同期相比，三大產品線皆較前年改善，主原在中國市占率領先，大尺寸驅動 IC 業務成長，智慧型手機、平板電腦及車用顯示器驅動 IC 需求也顯著上升，另外美國領導客戶在 AR 及虛擬實境 (VR) 相關產品出貨量增加。

至於去年第 4 季毛利率下滑，主因一次性提列存貨評價損失 1200 萬美元，若排除此一次性提列因素，當季毛利率為 25%，符合法說會預估，該 1200 萬美元存貨評價損失，多數與傳統人類視覺 CMOS(CIS) 的某些老舊庫存有關，小部分則涵蓋驅動 IC 及其它產品。

奇景去年營收為 8.02 億美元 (約新台幣 258.69 億元)，年增 16.1%；毛利率 24.2%，年增 0.6 個百分點，稅後跳蛋純益雖受上季表現不佳影響，仍達 5090 萬美元 (約新台幣 16.4 億元)，年增 102%，每 ADS 盈餘為 29.5 美分 (約新台幣 9.5 元)。

奇景去年營收與獲利同步成長，公司指出，驅動 IC 與非驅動 IC 產品均表現強勁，驅動 IC 持續增加市占率，大尺寸 IC 因中國面板客戶持續擴充產能與 4K 電視普及率提高，中小尺寸 IC 則受惠中國 4G 網路普及，此外還有更多面板廠進入車用市場，奇景利用車用驅動 IC 領先優勢，也在車用市場擁有更高市占率。

奇景去年全年毛利率 24.2%，較前年增加，奇景表示，主要是因中小尺寸驅動 IC 產品產品組合改善，AR 應用的 LCOS 微投影解決方案，還有晶圓級光學鏡頭 (wafer level optics，WLO) 出貨量增加，另外 AR 與 VR 相關業務新案持續收取開發收入，推升毛利率成長，不過去年毛利率提升效應卻被一次性提列存貨評價損失抵銷，結算僅年增 0.6 個百分點，奇景指出，未來提升毛利率仍將是努力重點之一。

展望今年，奇景預期，今年仍是經濟環境不確定的一年，包含匯率波動與中國經濟趨緩等風險，不過奇景對今年整體表現仍有信心，第 1 季由於工作天數減少，加上淡季影響需求，營收估較上季下滑，毛利率仍有壓力，主要是驅動 IC 產品價格競爭，以及較不利產品組合；高利潤 AR 及 VR 相關業務的營收也在第 1 季減少，此外工程開發收入 NRE 同步下滑。

奇景股價日 K 線圖。

（中央社記者江明晏台北9日電）Gartner調查顯示，智慧手錶的棄用率(abandonment rate)為29%，健身追蹤器也有30%，主要原因包括使用者認為不實用、用膩了或裝置本身故障，對產業來說是很嚴重的問題。

研調機構Gartner顧能表示，使用者把裝置棄而不用，對產業來說是很嚴重的問題。相對於穿戴式裝置的使用率，其棄用率顯得相當高。

Gartner顧能認為，為了提供具吸引力的價值，穿戴式裝置的用途必須與一般智慧型手機功能做出區隔。穿戴式裝置製造商必須提供使用動機，並且讓產品遊戲化(gamification)，以吸引消費者持續使用。

2016年Gartner個人科技研究報告(PersonalTechnologies Study)於2016年6至8月期間，針對澳洲、美國與英國共9592名對象進行線上意見調查，以了解消費者對穿戴式裝置的態度，尤其是智慧手錶、健身追蹤器(fitness 威而柔tracker)與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為。

根據調查結果，智慧手錶的使用狀況仍處於初期階段(10%)，健身追蹤器則已進入主流初期(19%)。只有8%消費者使用過VR眼鏡╱頭戴式顯示器(HMD，不含紙板製產品)。

調查發現，消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主，只有34%的健身追蹤器與26%的智慧手錶被當做禮物饋贈他人。

受訪者表示，若考慮實用性，穿戴式裝置的定價實在太高；Gartner認為，與知名品牌相比，品牌知名度不足的穿戴式裝置供應商將更難以提高市占率。他們應該轉而接受較低的利潤，針對那些在意產品售價的消費族群，以遠低於頂級品牌的價格推出品質優良的替代產品。

調查還發現，智慧手錶與健身追蹤器的設計無法吸引消費者。要克服這方面的疑慮，Gartner建議穿戴式裝置供應商與手錶或時尚配件的設計、品牌、行銷及經銷業者結盟，因為它們在帶動風潮、行銷生活化裝置(lifestyle device)方面較有經驗，而且已經建立零售管道。1051209

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